一個企業(yè)要發(fā)展，離不開消費者，有了消費者才能推動廠家的發(fā)展，而防盜門中小廠家要發(fā)展，則應該注重三方面：速度、顧客、創(chuàng)新！
　　
　　顧客
　　
　　防盜門廠家之所以能生存是因為有顧客的存在，防盜門廠家生存和發(fā)展的根本是不斷地創(chuàng)造顧客和滿足顧客。在當下的防盜門廠家，內(nèi)部本位主義、官僚主義、自我中心、推卸責任、互相扯皮、不負責任的現(xiàn)象卻屢禁不止。這些都是現(xiàn)代企業(yè)組織和架構(gòu)下，不可避免的問題，特別是企業(yè)發(fā)展越大，人員越多，組織機構(gòu)越龐大，這些問題就更突出、更明顯。所以防盜門廠家長期而艱巨的任務就是要營造顧客第一、顧客滿意的企業(yè)文化。要讓員工時刻牢記顧客想什么，顧客需要什么，我能為顧客做什么，如何達成和超越顧客的期望等。
　　
　　速度
　　
　　大多數(shù)中小防盜門廠家在市場競爭中都處在相對弱勢的地位，都與強者有較大的距離和差距。要想成為一流的品牌和企業(yè)，要想在市場競爭中與強爭鋒，都需要速度作為支撐，用速度去沖擊規(guī)模。中小防盜門廠家最忌諱的就是本來自己是只兔子，但行進的速度卻如大廠家一般的駱駝。
　　
　　創(chuàng)新
　　
　　中小防盜門廠家相對來講，缺這少那，資源相對匱乏，短板特別多。如果"等靠要"的話，只能自尋死路。所以，中小防盜門廠家要"不走尋常路"，要守正出奇，要不斷地創(chuàng)新，用創(chuàng)新行為來代替各種不足，逐漸建立自己的優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)主動，不斷積累實力，才能最終發(fā)力。
　　
　　創(chuàng)新并不難，只要全員都有創(chuàng)新的意識，防盜門廠家有創(chuàng)新的氛圍，對創(chuàng)新有鼓勵激勵的措施，創(chuàng)新活動就會像源頭活水，汩汩流淌。
　　
　　對大多數(shù)發(fā)展中的中小防盜門廠家而言，奢談企業(yè)文化對企業(yè)沒有任何裨益，企業(yè)文化急需走下神壇，文化不應成為企業(yè)員工的朝拜物，而應成為員工的每天都在踐行的行為習慣。對企業(yè)文化的一種定義就是企業(yè)文化是企業(yè)全體員工想事情和做事情的行為習慣。
　　
　　防盜門創(chuàng)新，吸引住消費者的目光，讓消費者有粘度，充分照顧好顧客，讓消費者感受到你的誠意，留住消費者，速度，用合適的速度發(fā)展，最終創(chuàng)造奇跡！